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物流一头连着生产,一头连着消费。在经济新常态下,作为供需对接的最后一棒,货运物流对供给侧结构性改革发挥着双重作用,是实现低端供需平衡向高端供需平衡有序转变的重要力量。
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中小物流企业并不适合照搬规范大企业的精益管理,而是要利用自身灵活的特性及有利的条件,掌握变革的能力,让企业焕发蓬勃的生命力,持续改进,做大做强。
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分公司、网点的多层级管理、运输线路规划的公司管理,开单、装车、出站、到站、签收一体化的业务管理,运费管理自动化、运输报表精细化的订单管理,网点智能分配车辆,车辆使用统计的调度管理,运费核销、财务对账、代收货款等账目的财务管理等等,都可以一目了然,提升企业运营效率,使业务和管理流程更加标准化。
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公司新闻
物流始终以“不断改善,追求客户的满意”为准则,“务实、诚信、团结、创新、进取”精神为使命。
2018年03月16日
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